Jeff Bezos utiliza la "regla de dos pizzas" para que sus negocios sean un éxito: de qué se trata esta técnica tan especial

Esta guía ayudó a su compañía a maximizar la eficiencia y la escalabilidad convirtiéndolo en una de las empresas más grandes del mundo.

Jeff Bezos compartió el secreto de sus negocios: la regla de dos pizzas

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Jeff Bezos, fundador, ex CEO de Amazon y uno de los hombres más ricos del mundo, tiene sus trucos que lo han llevado al éxito. Uno de ellos es “regla de las dos pizzas”, una pauta creada por Bezos en sus inicios que ayudó a mejorar la eficiencia de sus equipos de trabajo.

Esta regla demostró un papel muy importante en la cultura del trabajo, y después fue adoptada por otras empresas. Gracias a la innovación e inteligencia de Bezos, Amazon logró consagrarse como una gran empresa.

Bloomberg

Regla de dos pizza: de qué trata

Jeff Bezos comentó que la regla del equipo de dos pizzas se basa en crear equipos cuyos integrantes no supere el tamaño de dos pizzas, de esta forma se establece que ningún equipo en Amazon debe ser muy grande.

Según el fundador de Amazon, los equipos muy grandes son difíciles de gestionar, mientras que un equipo chico se garantiza que los integrantes sean más eficientes y productivos.

Daniel Slater, jefe de cultura e innovación de Amazon Web Service, comentó que "lo ideal es que se trate de un equipo de menos de 10 personas: los equipos más pequeños minimizan las líneas de comunicación y disminuyen la burocracia", y agregó que “la estructura de dos pizzas también promueve la responsabilidad del equipo. Los equipos de dos pizzas no entregan algo que han lanzado a otro equipo para que lo ejecute”.

En la empresa de Bezos, si un equipo crece a más del límite de dos pizzas, se divide en dos, y las responsabilidades del grupo original se reparten. Esta guía ayudó a su compañía a maximizar la eficiencia y la escalabilidad convirtiéndolo en una de las empresas más grandes del mundo.